抚顺银行简介
抚顺银行 发布于 2016/1/14 4:02:00


      抚顺银行现有73个营业机构,3家分行、6家管理支行,23个机关部门,在岗员工1551人。

      2009年至今,在八年的时间里,抚顺银行已从被重点监管的城商行,华丽转身为监管指标优良的全民营股份制商业银行,先后荣获抚顺市为经济建设服务最佳单位、抚顺五一劳动奖状、辽宁省文明单位、辽宁省服务业领军企业、辽宁省银行业服务百家金牌单位、中国城市金口杯服务银行、中国中小银行最佳市场影响力奖和最具特色银行奖、国家级青年文明号等荣誉。2015年,“展业宝”个人经营性贷款获央行创新示范工程三等奖。我行党委书记、董事长毕国军同志获得了全国劳动模范殊荣。2016年,抚顺银行分别荣获中国银行业金融消费者权益知识竞赛第一名;全国资产规模500-1000亿元城市商业银行竞争力评价第四名;全国2016卓越竞争力成长城市商业银行五强;辽宁银行业金融知识普及先进单位;辽宁省消费者权益保护工作一级单位等多项荣誉。    

      抚顺银行前身是抚顺市商业银行。2008年末,抚顺市商业银行资产总额仅有74.6亿元,资本充足率10.5%,各项存款68.3亿元,各项贷款37.4亿元,贷款不良率6.83%,净利润仅37万元,资产利润率0.01%,背负了12亿元历史包袱和1.8亿元亏损,监管指标排名全国最后,被监管机构重点监管,亏损严重,濒临退市。

      2008年抚顺市委、市政府面向全国招聘行长,原吉林市商业银行董事长、行长毕国军力压群雄、脱颖而出,于2009年初就任抚顺市商业银行董事长、行长、党委书记。新一届领导班子组建后,对抚顺市商业银行进行了大胆的改革与创新,提出了“三步走”发展战略。2011年6月,抚顺市商业银行更名为抚顺银行,2015年1月政府股权全部退出,成为了一家全民营资本的股份制商业银行。

      抚顺银行实现华丽转身、快速发展主要源于以下几个方面:

      一、理念先行。按照毕国军董事长提出的“用心经营,铸就灵魂;用形象经营,打造品牌;用手段经营,持续发展;用文化经营,追求卓越”的“四用”经营理念,全行从责任和服务入手,转变全体员工观念;从员工和网点入手,加强软硬件建设;从科技和创新入手,加强服务功能开发;从企业文化入手,夯实队伍基础建设。

      二、战略引领。确定了三步走的发展战略,即从2009年开始,用三年时间,打造全新的抚顺市商业银行,实现各项指标翻一番,更名抚顺银行;用三年时间,构建精品银行、特色银行,各项指标再翻一番,实现跨区域经营;上述奋斗目标均提前超额实现。现抚顺银行正全力推进“二次创业”战略目标的实施,计划再用三年时间,实现品牌银行、上市银行目标,建设最具品牌影响力的优秀银行。

      三、人才兴行。全面推进人力资源改革,不拘一格“发现人才,引进人才;培养人才,使用人才;造就人才,提拔人才”,构建内部培养、同行业引进、重点大学招聘的人才体系。八年来,在同行业引进优秀人才102人,在全国重点大学招聘优秀毕业生210人,广泛开展各类业务培训,建立了一支敢打硬仗、能打硬仗的干部员工队伍。

      四、繁荣经济。抚顺银行以地区经济发展为己任,八年来贷款客户由2008年的297户发展到3781户。有力地支持了抚顺市的“两城两带”基础建设、重点产业集群、重点招商引资项目、重点民生工程和中小微企业发展。

      五、服务百姓。抚顺银行以“便民”为目标,重点加强渠道建设,大力拓展网点数量和功能,开展自助设备进机关、进企业、进社区,开通网上银行、手机银行、电话银行,推出“启运”系列银行卡,投入大量资金和设备代理了与居民生活相关的全部缴费业务,方便百姓的生活;以“惠民”为己任,承担全部费用推出银行卡异地取款等九项免费政策,真正做到还利于民。

      六、履行责任。抚顺银行坚持每年走访慰问劳模、残弱困难群众、留守儿童及贫困大学生,为他们送去关爱。在2013年抚顺发生“8.16”特大洪灾时,抚顺银行第一时间向灾区一次性捐款200万元,并组织员工捐款捐物15万余元,董事长、党委书记毕国军率队赶赴抗灾第一线,向帮扶村捐款10万元以及大量救灾物资,帮助进行灾后重建,走访受灾企业,为这些企业累计贷款1亿多元,帮助企业渡过难关、恢复生产。几年来,抚顺银行累计向妇女儿童、助残帮困和其他社会公益事业捐款100多万元,在自然灾害救助方面捐款捐物达240万元,捐款总额一直位居全市金融系统首位。

      经过一系列改革举措,抚顺银行逐步赶超其他域内银行,成为抚顺地区经营能力强、社会信誉好、经济效益优的主导银行。抚顺银行干部员工将继续发扬“用心、创新、奉献、超越”的企业精神,支持地方经济发展,服务百姓民生,履行社会责任,为抚顺市的经济转型和幸福美丽抚顺建设做出更大贡献。